2016年，馬云在云棲大會上首次提出“新零售”這一概念，即企業以互聯網為依托，通過運用先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈的零售新模式。隨著人們消費導向的改變，“新零售”也在經歷階段性變革。致力于探索全新電商運維模式的永倍達，以創新思維打造消費生態良性閉環，引領新零售浪潮。
注重供應鏈體系建設
電商平臺想要實現持續、良性的發展，離不開成熟的供應鏈體系，對永倍達而言，供應鏈并不是簡單的商品品類管理和物流管理，而是注重各個環節的高標準建設，夯實供應鏈體系基礎。在供應鏈建設過程中，永倍達與眾多中小微企業共建聯盟，打造戰略伙伴關系，為其提供全方位的流量支持、品類管理支持以及物流發貨支持。
同時，永倍達還對入駐品牌實施了嚴格優選，防止“問題企業”入駐平臺；對入駐商家進行“服務評級”，從各個流程上對商家進行質量和服務監督，確保供應鏈安全、穩定、高效運行。
創新電商生態模式
2020年，永倍達正式上線，開啟了電商模式的創新之路，以期打造消費生態良性閉環。永倍達首創“社交電商+新零售”運營模式，貫徹“以用戶為中心”的發展理念，在經營者與消費者之間搭建起溝通橋梁。永倍達通過科技賦能，以及持續的創新和技術發展，實現精準定位客群，解決了電商平臺固有的品類參差不齊、產品同質化嚴重等問題，為平臺賦予發展驅動力。
隨著鄉村振興戰略的持續深入，永倍達也感受到了時代的機遇。對此，永倍達在其自有商城中推出專屬助農版塊“惠美鄉村”專區，積極布局數字鄉村建設，以創新型產業形態及商業模式實現精準幫扶。
多元化策略見成效
多元化已成為電商企業追求長期可持續發展的重要戰略之一，永倍達也深刻認識到這一點，尋求多元化發展策略，以提升自身競爭力。一方面，永倍達不斷豐富平臺玩法，提升消費體驗，同時引入全新營銷方式，挖掘消費潛力。另一方面，平臺通過內容和產品相結合的方式，在商城為用戶種草，并且還將“直播帶貨”融入營銷體系，以此打造出“優質產品+個性化服務+多彩活動”的完美組合，走出了具有永倍達特色的多元發展之路。
堅持創新思維與多元化發展戰略，讓永倍達有能力對“人貨場”進行重構，實現消費者、入駐企業、自身品牌的共贏局面，進而推動行業向更好更優的方向發展。
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