新年伊始，方大特鋼生產一線一片忙碌的景色。
在今年的開場至今，方大特鋼多種多樣建筑鋼材生產制造達到了日產記錄，經濟效益螺紋鋼材銷售占比達63.72%，在繁雜的市場情況下，這家公司是怎樣在新的一年備戰“開好局”？
早晨7時，方大特鋼的原材料一次石料場，運輸鐵礦粉原材料的貨車已是源源不斷，一車車運載的原材料鐵礦粉正有編號裝卸貨物?！斑@個車一次能拉30噸鐵礦粉，一天大概需要進一萬多噸?！狈酱筇劁摕掍搹S主管工程師王偉文分享道。
原材料充裕，機械能盛開。在今年的開場至今，方大特鋼的優特鋼生產流水線數據信息醒目。1月3日，25規格型號螺紋鋼材日產5316噸，提升該規格型號日產歷史記錄；1月6日，14規格型號螺紋鋼材以日產5326.278噸提升該規格型號日產記錄；1月9日至11日，生產制造12規格型號螺紋鋼材連續三天日產貼近歷史時間最大值。產出去，銷出來，1月份方大特鋼經濟效益螺牙銷售占比較去年提升2.38%，本月南昌網價為全國各地25個省會城市/首府城市中排第15名，較去年總計排行前行7名。在這些信息背后，方大特鋼是怎樣做到的呢？
走入智慧管控核心，首先映入眼簾一個大型扇型顯示屏，同事們已經紀錄這種運行數據和監管煉鐵高爐的生產狀況。在智慧管控中心監管大屏幕上，一個個不斷變化的數據，對應著公司每個生產流水線即時轉變生產主要參數。作為整個工廠的指導神經中樞，每一個信息內容在這兒匯聚，命令從這里出發下發，不能容忍一絲一毫錯漏。
鋼鐵工業做為投資大、項目多、生產流程繁雜的傳統制造業，如何把新一代信息技術與行業發展前景緊密結合，是鋼鐵企業高質量發展核心內容。據統計，方大特鋼智慧管控核心始建2022年6月份，是焦化廠、煉鋼、煉鐵、軋鋼廠、貨運物流、驅動力、總調等生產控制系統及景區監控的結合，根據視頻監控系統、實時動態表明及分享做到充分展示公司運營情況和安全保衛、生產制造、購置、市場銷售、品質、可管、貨運物流、機器設備、費用等各類主營數據的實際效果，并通過加工工藝數據收集、主要指標剖析、5G、人工智能技術及BI應用等方式為生產企業決策提供堅強適用，最終形成集監管、剖析、決策和指揮調度系統于一體的數據可視化智能化即時協同平臺。
從開發出來到銷售出去，方大特鋼在計劃排產、網絡資源兌付層面，對于鋼材市場行情行情，大力開展市場調查，加速銷售市場回應，及時糾正品項方案，優先選擇將網絡資源趨向高價位地區推廣銷售。與此同時，產品銷售工作人員勤跑市場，密切關注顧客庫存量、要求、市場價、需求等相關信息，正確引導、連動顧客自覺維護南昌網價服務平臺。物流信息管理層面，則通過視頻追蹤與復盤總結裝運方案，保證對托運企業運輸能力狀況心里有數，提升物流發運高效率，出現異常及時糾偏，根據提高銷售服務質量提高顧客滿意度，為2023年銷售業務的順利進行構建有益服務平臺。
方大特鋼生產制造指揮系統生產部部長孫梓秋表明：“2023年中國宏觀經濟運行有希望整體回暖，鋼鐵企業軟件環境會比2022年有所改善，大家關于未來滿懷信心。”
起步努力是促進全年度每日任務，奪得全年度勝的夯實基礎，在新的一年方大特鋼正帶上“拼”的奮斗精神、“闖”干勁、“實”的拼勁，全力備戰第一季度的強悍開場。（段文錦）
（CIS）
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