7月24日，天九共享集團共同主席、天九企服董事長兼CEO戈峻攜“轉型·出?！鞒小逼凭秩?，在合肥開啟“民企路在何方”主題演講。作為繼南京之后的又一場分享，此次演講結合合肥本地發展實踐，以合肥崛起密碼為引，為企業家們解析2025年下半場的破局方向。
從“合肥答案”看民企破局底層邏輯
“合肥的故事，本身就是一部民營經濟可以借鑒的‘生存指南’?！毖葜v開篇，戈峻以這座城市的發展軌跡破題。從“江淮小邑”成長為“全球科創名城”，背后是敢闖敢試的魄力與務實高效的作風。從果斷引入京東方布局液晶面板，到“搶”來蔚來培育新能源產業，再到以市場化方式服務長鑫存儲落地，這些實踐印證了“真正的戰略眼光，是看未來能創造多少可能”，這正是民企發展可借鑒的底層思維。
談及當前民企所處的環境，戈峻坦言，就像合肥當年搞液晶面板時面對的質疑，所有挑戰本質上都是成長的“必經之路”。當民企困惑傳統產業怎么轉型，答案或許就藏在合肥“不怕從零開始，就怕不敢開始”的創新邏輯里。
三支破局箭，融入“合肥式智慧”
轉型之箭，學合肥“立足根基找切口”。合肥押注京東方，緊扣自身可依托的資源，鋼之杰從鋼結構老本行切入光伏，遵循的也是同樣邏輯。正是這種守住優勢、精準嫁接的邏輯，老業務自然長出新動能。
出海之箭，看合肥“產業鏈協同共生”。合肥的產業邏輯從不是單個項目引進，而是集群式培育，京東方落地后，上下游配套企業隨之集聚，完整的顯示產業鏈應聲成型。潮玩IP"Labubu"背后，是泡泡瑪特在全球化生態上的深度布局，體現了從“單點出海”到“全產業鏈協同出?！钡牡讓舆壿?。“中國品牌正告別低價走量，走向品牌化、產業鏈協同與深度本地化”戈峻道出了全球化商業的新邏輯。
傳承之箭，循合肥“長期主義守根本”。合肥用六十年培育中科大創新基因，這與李錦記靠價值觀傳承、美的憑制度護航實現基業長青的邏輯相通，關鍵不在形式，守住核心優勢，用機制讓優勢延續生長。
這場合肥演講，既是民企破局路徑的深度分享，更是一場與城市與企業與時代的對話。為安徽及廣大民企注入強心劑：越是風高浪急，越要揚帆奮進——破局的利刃是創新，拓荒的底氣是冒險，而貫穿始終的，則是穿透表象的深度思考與長期定力。
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