日前，在證券日報第15屆中國企業投資者互動天馬獎專家評審會暨投資者關系管理論壇上，愛爾眼科執行董事、高級副總裁、董事長助理吳士君表明，恪守金融市場相關工作的政治意識、全民性，上市企業必須做到三方面：一是重視投資人，二是收益投資人，三是借助投資人。
第一，重視投資人?！按笈Ｊ薪性S多，股市熊市調侃多，最近幾年很多企業對于此事深有體會。碰到這種情況，我認為無動于衷或是硬碰反懟都是錯的，越發這時候更要仔細認真地、更全面、更高效地與投資者溝通交流，進一步保障她們作為股東的自主權?？梢宰寣ζ髽I有興趣的投資人體會到在其中發展機遇，我覺得是更深層次的重視?！眳鞘烤f。
第二，收益投資人。吳士君覺得，許多上市企業都響應了股票分紅提倡，做為一家上市公司，就需要在有意義的事前提下持續回報投資人，這也是純天然崗位職責，都是必然選擇，不然投資人為什么用累死累活掙的錢買公司股票？但吳士君再次提醒，要避免另外一個極端化——通過一系列借款年底分紅，這個不是真真正正可持續的發展趨勢。上市企業一定要立足當前、立足長遠，不可以從一個極端化來到另外一個極端化，一定要深刻理解收益的內涵，不能簡單地把手頭上的錢分光儀吃凈，這不利于持續發展。
第三，借助投資人。在吳士君看起來，上市企業遭遇兩個市場，一個是產品和服務銷售市場，另一個是金融市場?！叭缃癞a品和服務銷售市場遭受經濟發展大環境的影響，此刻我們為什么不更好地利用金融市場、運用投資人的能量呢？例如我們公司是品牌連鎖，公司股東遍布在全國范圍內，大家經常收到投資人的提議，包括提供醫院選址的數據、聯絡大型企業給予骨科關懷等，投資人都是上市公司借助?！眳鞘烤f。
吳士君表明，“恪守金融市場相關工作的政治意識、全民性”是股票市場從逆勢而上環節到正常生長時期的轉折性標示。做為上市企業，股票價格要長期穩定還是要把股票基本面搞好，并且還要團結一致更多投資人，不論是否購買了個股，公司都往者熱烈歡迎、去者歡迎，讓越來越多的人了解這個公司是信得過的，相互扶持、彼此成全，創建互相救贖的良好生態關聯。
（本版發文：張一帆 李曼寧）
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