近日,全球最具影響力的研究和咨詢公司之一Forrester 發布了《2023年第四季度中國面向專業開發人員的低代碼平臺市場分析報告》。作為低代碼原生廠商,奧哲憑借強勁的技術和產品優勢、完善的生態體系及卓越的客戶服務入選報告,躋身LCDP典范供應商名單。
早在2021年,奧哲就成功入選Forrester發布的首份低代碼領域報告,多家客戶案例作為行業典型案例被收錄其中。而今年IDC發布的《2022下半年中國低代碼與零代碼軟件市場跟蹤報告》中顯示,作為低代碼獨立廠商,奧哲連續兩年占低代碼平臺整體市場第一,以及連續三年占低代碼公有云市場第一。
出色的成績單背后,凝聚著各行各業客戶的信任支持,以及自身多年以來在低代碼數字化市場持續奮斗的戰略堅守、產品的推陳出新以及生態層面的持續建設。
國央企和大型企業數字化轉型的首選引擎
在國產化替代和數字化日趨融合的當下,數字化轉型已成國央企發展的必然選擇。早在2020年,國資委便發布了《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》,為國企數字化轉型提供了全面的指導,也拉開了國央企大規模數字化轉型的序幕。
如今,國央企普遍將數字化轉型戰略作為“十四五”時期業務規劃的重要內容之一,數字化能力也成為衡量國企改革成效的重要指標。作為我國社會經濟中的中流砥柱,國央企在數字化轉型成功經驗方面發揮重要引領示范作用。
Forrester報告指出,中國領先的企業和組織正在廣泛應用低代碼平臺,涵蓋多種業務場景。
與之對應的一個最新數據是,2023年48%的全球開發人員表示企業正在采用低代碼,另有18%的企業正在制定規劃。而在中國,伴隨著軟件技術和企業決策者在數字化轉型過程對低代碼技術的認可,Forrester報告預估這兩個百分比將更高,分別達到55%和20%。
在這一數字化轉型浪潮中,低代碼平臺在軟件應用開發效率、成本、可擴展性等方面具有較大優勢,因此正在成為越來越多企業數字化轉型的首選。這種趨勢不僅在業務人員,在大型企業 IT 部門的專業開發者中愈發顯著。
作為低代碼概念的締造者,Forrester本次發布的低代碼報告也有了新的側重,將研究范圍縮小,著重關注專業企業IT部門專業開發者市場。這一調整有助于更深入地了解企業IT專業開發者在低代碼領域的需求、趨勢及市場動態。通過面向專業開發者市場的研究,Forrester提供了更具針對性的洞察和建議,幫助企業更好地了解并滿足這一關鍵受眾的需求。通過評估主要廠商表現,為企業提供更有價值的信息和指導,幫助它們更好地了解市場動態并做出戰略性決策。
報告指出,目前中國的低代碼平臺普遍采用以Kubernetes為核心的云原生架構,用于支持基于容器的應用程序部署,結合對DevOps自動化的支持,可以使本地公司通過現代應用程序開發實現彈性運營。
作為面向專業開發者的低代碼平臺奧哲·云樞正是體現了這一理念。其采用了當下最新的云原生和微服務架構理念,以元數據和模型驅動的應用開發模式為基礎,支持前后端快速擴展、在線開發、平滑升級以及應用全生命周期閉環管理與無縫平滑升級。
同時,云樞產品于行業內先行通過公安部等保三級認證,并已全面適配了國產主流的基礎軟硬件,可支持多種信創環境組合運行,確保企業客戶對于信息安全可控。
從實踐應用層面,奧哲·云樞如今被廣泛應用于各類業務應用的敏捷開發、企業統一流程中臺和全民開發平臺構建。同時,也適用于構建大型企業統一開發平臺,
幫助企業整合和連接企業核心業務系統,構建自主可控的應用研發平臺和應用研發規范體系,面向開發者提供標準化、高效率的應用研發服務,提升企業數字化業務響應效率。
截至目前,中國500強企業中超六成以上企業使用奧哲·云樞構建企業核心應用系統,在中大型客戶市場占有率中保持第一。已合作客戶覆蓋了多個核心產業賽道,其中包括制造、金融、建筑、能源、汽車、房地產等10+主流行業。典型客戶有中國中車、華泰證券、國信證券、中國石化、中建集團、中國鐵建、建發集團等行業頭部企業。
除了在技術底座能力保證方面,奧哲已在全國范圍內建立了北京、上海、廣州、深圳、成都、武漢、杭州、青島、西安、廈門十大區域服務中心。這些中心節點形成了輻射全國200多個大中型城市的本地化服務網絡。為了確保項目的成功,每個區域都配備了擁有多年數字化行業經驗的咨詢顧問及實施交付團隊。項目開展前,會與客戶項目團隊緊密合作,共同制定實施服務方案,并堅持落實“設計-開發-上線”的閉環管理。這種閉環管理確保了每個項目都按照需求設計、開發實施、上線運營的順序進行,從而確保項目的質量和效果。
這套操作的背后是奧哲業內首創的“低代碼實施方法論 AuthineWay”,該方法論是奧哲在長期服務500強及國央企大客戶的過程中實踐總結而得,同時亦是國內最符合低代碼平臺交付特點的交付方法論。
不同于傳統的套裝SaaS軟件,也區別于在底層服務的其他PaaS層平臺軟件,低代碼平臺在企業的落地,既需要在技術層面與企業的技術架構實現共融共生,又需要在業務層面推動技術與業務的相互賦能和共創。
因此,AuthineWay方法論以共創和共融為核心理念,強調平臺+服務的支撐模式,注重與企業原有技術資產的共生,以及推動技術和業務的相互賦能,為企業打造既懂業務又懂技術的復合型人才隊伍。從組織、技術、方法多個層面推動企業數字化轉型,幫助企業實現業務數字化、數字業務化的轉型目標。
發現低代碼實踐的新價值:數字資產保值增值
然而,如今低代碼的價值不僅僅體現在開發側,隨著其廣泛應用,更大的價值也在數字資產側逐漸凸顯。
“在服務眾多企業過程中,我們觀察總結了一個很有意思的‘新’發現:低代碼在幫助企業數字化轉型過程中,可以實現歷史資產的保值增值。這個歷史資產不是實物資產,而是企業很多無形資產,包括老舊系統、研發資產、人力資產等?!眾W哲創始人徐平俊指出。
在國內,許多頭部企業面臨著漫長的IT建設周期,其內部擁有數十甚至數百甚至上千套系統,其中不少系統早在多年前就開始開發和建設,與之對應的是系統性能不達標的情況。對企業而言,如何“煥新”成了一個必須面對的問題。
在這個背景下,低代碼展現出了其獨特的價值。
以奧哲服務的某外資車企為例,該企業基于云樞低代碼平臺構建創新應用中心,把企業內部零散的老舊系統通過低代碼進行完整重構。最后,奧哲幫助這家車企集團的3家企業,4大業務領域,重構了100多個應用,統一了用戶體驗、實現不同系統數據打通,統一簡化了運維,并且還在繼續擴展更多的應用。讓這些十余年老舊系統,重新煥發生機。
此外,低代碼對數字資產的價值也更在研發資產和人力資產的保值增值。在服務某國有四大行的過程中,企業內部在過去多年里一直存在重復開發、不同部門之間研發資源浪費的情況。針對這些問題,這家銀行以云樞低代碼平臺為引擎,構建了一個統一的開發平臺,打通跨應用、跨組織的統一資產流通通道。
目前,該開發平臺已有1000余位生態開發者入駐,打造了100余個業務應用并覆蓋全國20家分行,同時沉淀了400余個研發可復用資產,包含200余個前端組件、100余個內部的常用公共服務,100余個可以在各分行推廣的應用模板。據企業內部統計評估,研發效率至少提升70%。
在人力資源資產方面,以奧哲服務的某國內證券公司為例,在過去的IT建設中,基于傳統的開發模式,一系列問題不斷滋生,比如IT團隊疲于應付來自業務大量零碎長尾需求,導致核心應用開發不斷延期;再比如應用不匹配業務,業務部門協同靠喊,流程靠跑,導致IT和業務割裂,難以形成合力。
基于云樞低代碼平臺,其構建了一套業務驅動的應用開發平臺,再加上一套COE機制,同時解決了簡單、普通和復雜應用的需求。在這樣一套平臺和機制下,企業內部已經有60多位業務人員參與進來,目前已經開發了100多套業務系統,幾乎覆蓋了公司所有的業務領域。
經過13年的實踐經驗,奧哲已打造出基于低代碼平臺,覆蓋10+主流行業數字化轉型綜合解決方案,橫跨供應鏈協同、CRM、生產現場管理、項目運營管理等多個業務領域。此外,奧哲還為客戶提供一系列平臺級解決方案,包括應用開發、流程中臺、全民開發、業務中臺等。這些服務和解決方案旨在滿足不同行業的特定需求,為客戶提供全面支持。
被“認證”的奧哲,和大步向前的中國低代碼
入選Forrester報告的背后,奧哲正在被越來越多人關注。
回顧過去,2019年初奧哲成為國內首個公開宣布以低代碼定位完成融資(B輪)的企業,官宣表明低代碼是移動互聯網時代下企業數字化的核心引擎,公司全力圍繞低代碼發展。至今,奧哲仍是國內低代碼領域中唯一一家完成C輪融資的低代碼原生廠商。
除了低代碼原生廠商的標簽之外,如今,奧哲在生態建設方面取得了顯著成果,形成了獨具特色的“四環生態圈”,在戰略、渠道、產品技術、政府等多個層面構建了全面的數字化服務生態系統。
在戰略生態上,與頭部企業如阿里云、華為云、飛書等達成戰略生態合作,共同構建為用戶提供穩定的數字化云服務。
在渠道生態建設上, 除了擁有本地化服務團隊,還吸引招募了1400多家服務商伙伴,建立了成熟的認證及培訓體系,為伙伴提供流量、項目承接機會,并提供技術咨詢、解決方案等支持。
在產品技術生態上, 與RPA、BI、AI等產品上下游廠商緊密合作,共同打造深度融合方案,為企業數字化轉型提供更多選擇。例如在金融行業,通過低代碼平臺與BPM、RPA、AI等技術融合,創建了超自動化平臺,實現復雜業務的自動化。
與此同時,在產品技術的生態建設之外,奧哲也積極參與政府生態方面的合作。與各地政府組織、專業研究機構建立多層次的生態合作方案,積極推動智慧城市、智慧政府等項目成功落地。同時,參與構建了國內低代碼標準規范體系,成為中國信通院《低代碼開發工具能力要求》首批參與專家成員;作為國內首個低代碼聯盟成員之一,為產業和標準建設做出了積極貢獻。
從更大的視角上看,奧哲在過去的幾年里構建了一整套足夠原生的低代碼“武器庫”。這不僅包括內部不斷演進的技術、產品、服務模式,還包括外部加速擴展的培訓認證、協同打通、產品配合等一系列生態模型,從而為企業提供了更低門檻的低代碼數字化轉型模型,實現了全鏈條的從開發到業務應用的全面表達。
在產業數字化的浪潮中,奧哲未來將始終專注低代碼賽道,持續深耕長期主義。在這場長坡厚雪的征途中,也將不斷挖掘低代碼價值,為中國的產業經濟添磚加瓦。
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