在建筑行業，中標靠報價，盈利靠成本。但多數企業仍陷入“標前匆忙測算、過程成本失控、結算才知虧損”的惡性循環。如何打破這一困局，實現從“經驗驅動”到“數據驅動”的跨越？
廣聯達成本測算核算一體化解決方案，用數字化穿透作業場景，邀請標桿企業現身說法，化解工作中的每個難題，讓每個項目從“算不準”到“算得贏”。
蒙西建設：一鍵破局，效率飆升70%
內蒙古蒙西建設投資集團有限公司預算部曾面臨標前成本測算難題：詢價數據合理性難證明，歷史項目數據復用效率低、費用列項慢。如今，借助廣聯達成本測算核算方案，這些問題迎刃而解。
預算員一鍵導入詢價數據，成本單價與數據庫打通，即可在線驗證合理性；同時建立企業數據庫（含分包指導價、材料價格庫），AI可自動提取材料并檢查推薦其他材料，避免漏項，列項后雙擊即可載入價格，效率提升70%。此外，標前成本填好后，成本科目可自動反同步至收入，實現兩算對比，不僅極大地節省了預算員手動錄入與反復核對數據的時間，更從根本上避免了因人工操作失誤而導致的成本與收入數據偏差，確保了兩算對比結果的精準性與可靠性。
寧夏某路橋企業 ：統一模板，利潤計算一目了然
對于多業態項目，現場實踐經驗的要求本就頗高，像技術措施、周轉料具這類動態量，因公司缺乏制度規范，全靠員工自行憑借經驗估算，面對格式各異、雜亂無章的成本測算表格，審核人員總是連連犯愁。
好在，有廣聯達產品人員助力，寧夏某路橋企業生產經營部組織骨干作業人員制定了間接措施費模板。如此一來，其他測算人員只需按項目實際需求填寫對應內容，大大降低了測算難度。同時，統一報表格式，查看時一目了然，有力保障了利潤率的精準計算，進而科學指導投標報價。
間接措施費模板
報表模板
中鐵三局建安公司：AI助力，1小時拆分880條清單
中鐵三局集團建筑安裝工程有限公司以往采用 Excel 開展責任成本編制工作，過程繁瑣、工作量龐大。需依據項目分部、清單、定額行，逐條判斷分包類型并統計數據，導致責任成本表僅對成本進行列數，未對收入明細予以列數，無法實現成本列項的收支對比。
引入數字新成本平臺后，借助其“AI 批量分解”“僅顯示未匹配科目項”功能，迅速完成收入科目拆分。某工程清單 880 多條，使用 AI 智能拆分主材功能，將原先需要 1 - 2 天拆分分包的工作，縮短至僅需 1 個小時。該軟件可自動統計相同科目下收入側的工程量、合價等信息，既提升了工作效率，又能確保零差錯，還能成功實現成本列項詳細的收支對比。
山東齊魯：編制目標責任成本，鎖定優化項逾百萬
以往，山東高速齊魯建設集團有限公司成本管理聚焦于總體利潤分析，缺乏精細化的成本洞察。然而，隨著管理理念的不斷升級與數字化工具的廣泛應用，公司開始積極探索更為精細、科學的成本管理方式。以某產業園項目為例，中標后進入目標責任成本編制階段，結合數字新成本平臺采用新做法，將項目完整的科目收入納入分析體系，并與以往粗放式管理進行對比，發現具體的成本優化項，且可按照清單進行成本管理。通過收支對比分析，清晰地看到主體隊伍腳手架及模板工程屬于虧損項。經過成本預算部與項目經理溝通，鎖定優化金額逾百萬。
陜西十建：經營數據高效歸集，三算對比精準及時，項目扭虧為盈
陜西建工第十建設集團有限公司已構建起一套相對完備的成本管理制度體系，然而在實際推行過程中，卻面臨諸多阻礙。商務工作任務繁雜，大量工作依賴手工操作，信息化水平不高，導致諸多制度舉措難以切實落地應用。以三算對比分析工作為例，不僅要求精準剖析量差與價差，還對分析的深度和精度有著較高標準?？扇藛T精力與能力不足，難以達標。
針對這些問題，陜西十建引入廣聯達成本測算核算一體方案，成效顯著。成本核算軟件可以自動解析當期產值與目標成本數據，實際成本只需關聯結算數據，即可完成數據歸集，大幅減少人工操作，軟件也可自動生成當期三算對比分析報告，保障了分析結果的及時性與精準性。在某EPC項目過程中，對比分析出保溫工程虧損83.7%，后重新編制定額，扭轉虧損，此項預計增加71萬收入。
一冶建工：從“成本失控”到精細管控
中國一冶建設工程與建安分公司曾面臨EPC項目難題：
無圖紙清單致成本測算難，分包指導價調用效率低、年輕團隊編成本易錯且分析粗；
過程管控弱，分包結算滯后、產值拆分手工化、三算對比難溯源；
數據孤島，系統數據割裂、表單失真、集團審核耗時。
中國一冶聯合廣聯達，以數字新成本構建“測核一體+數據庫”方案，實現：
成本測算提效：分包指導價線上化，測算效率提50%；收入清單自動轉全費用，目標成本編制周期縮30%；含量調整與價格標識支撐投標。
成本核算精細：自動拆分產值至工料，盈虧清晰；當期目標成本自動生成，三算對比細化至工料級。
管理形成閉環：重大項目審核流程線上化；經營分析會數據可溯源。
價值真實改變：效率提升，成本測算時間縮短、錯誤率降低；管理升級，固化審核流程、細化三算對比；決策支持，實時查看盈虧、追蹤利潤。
以前成本管控是“人盯人”，現在是“數據盯流程”。當每個場景的數據穿透成為常態，施工企業的盈利邏輯將被徹底改寫——不是靠運氣中標，而是靠算力贏利。
廣聯達測算核算一體化方案，以AI為鋒、數據為刃，助力施工企業合理中標、定好目標、管好過程，實現每一個項目算盈。如果你也想讓你的企業在建筑行業中脫穎而出，實現盈利目標，不妨試試這本“成本秘籍”吧！
未經數字化報網授權，嚴禁轉載或鏡像，違者必究。
特別提醒：如內容、圖片、視頻出現侵權問題，請發送郵箱：[email protected]。
風險提示：數字化報網呈現的所有信息僅作為學習分享，不構成投資建議，一切投資操作信息不能作為投資依據。本網站所報道的文章資料、圖片、數據等信息來源于互聯網，僅供參考使用，相關侵權責任由信息來源第三方承擔。
數字化報（數字化商業報告）是國內數字經濟創新門戶網站，以數字技術創新發展為中心，融合數字經濟和實體經濟發展，聚焦制造業、服務業、農業等產業數字化轉型，致力為讀者提供最新、最權威、最全面的科技和數字領域資訊。數字化報并非新聞媒體，不提供新聞信息服務，提供商業信息服務；
Copyright ? 2013-2023 數字化報（數字化報商業報告）
數字化報并非新聞媒體，不提供新聞信息服務，提供商業信息服務
浙ICP備2023000407號數字化報網（杭州）信息科技有限公司 版權所有