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東元集團攜手六大機構共建產業生態，全面推進千城萬店計劃

數字化報 2025-08-01 2.27w

2025年7月28日，東元集團在武漢國際會議中心隆重舉辦十周年盛典暨戰略升級發布會。此次活動匯聚了湖北中醫藥大學常委、副校長王彥春教授、姚小衛院長、石召華教授，中國中醫科學院廣安門醫院何慶勇教授、財經作家吳曉波、科特勒咨詢集團全球合伙人及中國區總裁曹虎等來自學界、產業界、健康產業生態伙伴以及艾艾貼經銷商代表共800余名嘉賓，共同見證東元集團十年發展成就與未來戰略藍圖。

（東元集團十周年盛典暨戰略升級發布會現場圖）

十年磨劍：雙品牌戰略驅動產業升維

十年深耕，厚積薄發。東元集團始終以引領者之姿，專注于艾草產業的標準化、系統化建設，以前瞻性布局持續推動“蘄艾”從傳統草本資源邁向現代健康場景，為行業樹立標桿典范。在國家《“十四五”中醫藥發展規劃》的指引下，東元集團立足自身深厚積淀與行業洞察，率先提出“新十年戰略”，以“數字化轉型+中醫現代化”為雙輪驅動，憑借技術創新與理念革新，引領艾草產業邁入技術賦能與體驗升級并重的高質量發展新階段。

會上，東元集團發布“艾艾貼+尋艾”的整體戰略協同框架，首次系統性提出“供應鏈+服務鏈”雙鏈驅動模式，以自建產線與自研數字系統為支撐，打通從產品制造到終端服務的完整生態鏈條。同時，完整闡釋了“雙品牌協同”路徑：艾艾貼將繼續深耕B端市場，提供標準化產品及技術支持；尋艾則專注C端市場，通過連鎖門店提供標準化服務，依托數字化能力擴展消費場景。通過一橫一縱的布局，將艾草從農業資源轉化為全民健康方案的落地入口。

（東元集團十周年盛典暨戰略升級發布會現場圖）

東元集團創始人魏東表示：“東元不做行業的獨行者，要做生態的共建者。”這表達了東元集團共筑大健康產業共同體的決心。一株艾草的價值，不再局限于產品本身，而在于打通種植、研發、服務、文化的全生態鏈；一家企業的使命，不再是單槍匹馬拓荒，而是攜手賦能整個行業土壤。這種升級，是滿足大眾日益增長的健康需求的必然選擇，是提升產業附加值和核心競爭力的關鍵路徑，更是推動大健康產業高質量發展的重要引擎。

（東元集團-艾艾貼創始人魏東）

開放協同：六大戰略合作筑牢產業共同體

發布會現場，六項重磅戰略合作的簽署印證了開放協同的產業趨勢。在業態創新維度，東元集團與湖北聯投鄂東投資有限公司將在無煙艾灸、艾草霧化領域聯合研發，推動艾草應用形態革新；與深業農科豐農生態投資（韶關）有限公司首創“農養融合”模式，實現綠色種植、科技加工與沉浸式康養的三產閉環；與上海麥舍健康科技集團開創“艾灸+SPA”融合業態，以東西方療愈理念碰撞引領高端健康消費升級。

（東元集團-艾艾貼與湖北聯投集團簽約現場）

（東元集團-艾艾貼與深業·農科集團簽約現場）

（東元集團-艾艾貼與上海麥舍健康科技集團簽約現場）

針對行業發展瓶頸，產學研協同以尋找破解之道：與湖北中醫藥大學將聯合開展艾草精油“抗菌抗炎”功效的量化驗證研究，致力于解決產業“科學實證與標準缺失”的根本難題；與中國中醫科學院廣安門醫院合作研發“AI中醫數字人系統”及“可調理癌性疲乏的藥艾條”，聚焦中醫藥傳承創新與標準化發展的核心命題，推動診療標準化智能化融合。

（東元集團-艾艾貼與湖北中醫藥大學簽約現場）

（東元集團-艾艾貼與中國中醫科學院廣安門醫院簽約現場）

值得關注的是，本次發布會現場，深圳健康產業發展促進會為艾艾貼正式進行授牌，宣布艾艾貼升級為深圳健康產業發展促進會副會長單位，雙方將基于為大健康市場輸出高技能艾灸人才的目的，在艾灸人才發展及艾灸行業團體標準等領域建立深度戰略合作伙伴關系，共同為夯實行業服務基石而努力。

（東元集團-艾艾貼與深圳市健康產業發展促進會簽約現場）

科技賦能：AI系統重塑萬店服務內核

下午，“十年·千城·萬店”戰略發布環節中，東元集團艾艾貼總裁方志航揭開集團戰略新物種——“尋艾艾灸館”的宏偉藍圖：以標準化為脈絡，讓全球尋艾艾灸館如經絡般精準互聯；為傳統艾灸裝上AI智慧大腦，實現診斷調理的全面賦能；通過開放協同的生態，打破個體孤島，打造萬億級健康共同體。

（東元集團-艾艾貼總裁方志航講解“尋艾艾灸館”藍圖）

支撐“千城萬店”戰略落地的核心引擎，是東元集團自主研發的兩大科技系統?！皩ぐI中醫檢測系統”集成高精度舌面診測技術與近40種體質分析模型，可基于用戶體質數據智能匹配艾灸方案并追蹤療效，讓健康管理“可見可感”。同步亮相的門店數字化系統，則通過服務流程全鏈路可視化，重構人貨場運營效率，徹底解決傳統艾灸依賴技師經驗、效果難量化等痛點。

（東元集團-艾艾貼技術中心負責人徐騰講解尋艾·AI中醫檢測系統和尋艾 · 艾灸履約系統）

全域支撐：生態體系保障戰略落地

為實現規?；瘮U張與服務品質統一，東元集團多管齊下。在全產業鏈端，以“種植科研化、生產智造化、資質矩陣化、創新體系化”打造艾產業黃金標準，確保產品全程溯源可信；針對獲客難題，構建全域流量生態， 2025年二季度試點門店在部分平臺曝光量激增2260%、訂單量增長469%；人才培養升級OMO體系，創新降低運營復雜度；此外，圍繞用戶深度運營、標準化與個性化服務體系、數據驅動精益化運營、生態協同以及品牌文化滲透五大維度，打造“數字化×工具化×區域化”的區域私域資產增長模型，構建起深厚的運營護城河。