當前，勘察設計行業正在面臨技術與業務的雙重變革，一方面行業競爭越發激烈，另一方面，隨著住宅新規的發布，企業需在保證建筑品質的同時合理控制成本。此外，傳統設計模式缺乏數字化手段支撐，難以適配未來AI、大數據技術的深度應用，也制約了設計業務的延伸拓展。
面對上述現狀，建筑設計企業需要明確核心競爭力的升級方向：一是提高設計品質，從建筑使用的基本需求向高品質、改善性需求轉變；二是建立設計階段的成本控制能力，摒棄“大干快上”的傳統模式，向品質落地、成本更優轉變；三是不斷提升數據質量，沉淀數據資產，通過數據流轉和復用支撐設計業務拓展。
對于勘察設計企業而言，要實現三個方向的轉型升級，主要有三大難點：一是缺少有效協同方式，設計質量難保證、數據資產難沉淀；二是設計端成本控制能力不足，超概、超限情況普遍；三是模型流轉受阻，造價難以復用設計成果，效率無法提升。
作為數字建筑平臺服務商，廣聯達持續探索AI、BIM技術在勘察設計領域的多元應用場景，以期助力勘察設計企業解決發展難點，加速轉型升級。
在設計質量方面，廣聯達方案設計AI產品CONCETTO可基于大數據能力快速生成多套規劃方案，同步實現秒級成本構成測算，高效完成方案設計環節。同時，通過數維協同平臺“云+端”的數據級協同模式，可確保多專業數據的準確性與一致性，實現全過程問題可追溯，保障設計成果質量。
在項目成本控制方面，廣聯達數維設計產品直接從BIM模型中提取核心限額指標，通過與歷史項目數據對比、多版本方案比選，快速進行設計方案的經濟性比選，確保成本全程可控。
在數據資產沉淀及流轉方面，設計成果可基于標準數據格式向成本、造價、施工階段延伸，有效減少變更和資源浪費，提升項目全過程綜合效率。
面對當前行業變革的現狀，勘察設計企業需要重新認識設計行業的挑戰和BIM三維設計的價值，積極走出傳統二維的束縛，布局三維設計。站在數字時代潮頭，廣聯達將持續堅持戰略驅動，通過數字設計、一體化技術等實現項目全生命周期的業務融合，助力客戶項目成功與行業數字化轉型成功。
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