在競爭日益激烈的金屬制造行業中,豪門鋁業憑借其卓越的產品品質與前瞻性的市場布局,早已穩坐行業內的佼佼者之位。然而,面對市場需求瞬息萬變以及客戶個性化需求的日益增長,豪門鋁業深知,僅憑傳統的管理模式和運營經驗已難以持續引領潮流。
正是在這樣的背景下,豪門鋁業攜手永洪科技,共同開啟了一場以數據為核心驅動力的轉型升級之旅。通過深度挖掘數據價值,優化生產流程,精準把握市場脈搏,豪門鋁業不僅實現了生產效率與產品質量的雙重飛躍,更在激烈的市場競爭中開辟出了一條差異化發展的新路徑,書寫了金屬制造行業轉型升級的新篇章。
山東豪門鋁業有限公司成立于2004年2月,是一家集鋁合金建筑型材、工業材的研發、設計、生產和銷售于一體的綜合性企業,公司總投資10.9億元,占地26.6萬平方米,公司綜合生產能力已達10萬噸,現擁有四條熔鑄生產線,600-3000噸擠壓生產線30條,三條陽極氧化、電泳涂裝生產線,三條靜電粉末噴涂生產線,四條木紋轉印生產線,六條隔熱穿條生產線,一條晶泳生產線,一條氟碳噴涂生產線。隨著工業鋁型材市場的上揚,公司加大對工業鋁型材的開發和研究:先后與上海大眾、一汽大眾、美的集團、敏實集團、杭州三花集團、上海本特勒公司、吉利汽車研究院、眾泰汽車研究院積極展開合作,重點研發交通輕量化用鋁。公司憑借優質的產品和良好的服務,產品暢銷全國各地,并出口美國、加拿大、澳大利亞、巴西、阿根廷、俄羅斯、德國、西班牙等,贏得國內外客戶的一致信賴。
豪門鋁業的發展經歷兩個重要發展階段,第一個階段自2004年開始,豪門鋁業在建材鋁制品行業立足并深耕12年,伴隨房地產行業的高速發展,豪門鋁業從一家單組織企業逐步發展為擴地域的多組織企業,眾多地產開發商都與豪門鋁業展開合作。
在2016年房地產行業逐步走向低落時,豪門鋁業果斷進入工業鋁制品行業,開啟第二段的發展歷程,隨著手機、新能源汽車等細分行業的快速發展,豪門鋁業發揮自身優勢,在工業鋁制品行業重點發力,逐步成為行業領導者。
非標產品居多,訂單需要按照用戶需求定制化
客戶要求時效性強,訂單執行進度的掌握對客戶滿意度提高非常關鍵
產品品種繁多,模具的管理成為重點。
原材料的管控是核心
生產工序繁多,需要掌握交期達標率及投入產品比
半成品在各工序中流轉,需要掌握半成品的情況
鋁棒、輔材的采購對利潤的影響非常大
生產成本及工序成本的管控
解決方案
數據整合
將管之美業務系統、SAP、辦公OA等分散的信息化系統的數據定時抽取到統一的數據倉庫中。
基于業務應用在數倉中進行數據的匯總、建模等。
數據倉庫整理好的匯總及寬表數據供給上層BI應用
對于高層使用的看板以及實時性要求比較高的報告,利用永洪科技具有專利的MPP數據加速引擎,提高計算效率,從而獲得最佳使用體驗。
數據分析業務場景及應用
基于豪門鋁業的管理需求及業務關注度的情況,一期主要圍繞模具主題、訂單主題、采購主題、庫存主題四個方面構建數據分析應用場景,面向的用戶群體以中高層管理者為主。
模具主題應用場景1:優化盤活閑置模具
建立模具管理分析平臺,規范模具使用和管理,避免模具沉淀長期占用資金。
應用價值:
對豪門鋁業46000套模具庫存(價值約2億),進行梳理形成臺帳,清理出可處理模具3500套,節省資金2100萬元以上;
5-10年以上未使用模具10000多套,為豪門下一步優化模具采購、新模開發等提供決策支持。
模具主題應用場景2:模具預警
模具信息預警看板,對模具使用的試模次數、時長、限值、質保期發出實時預警,為模具供應商的選擇提供精準數據支撐。另外,降低模具異常影響生產造成的損失
應用價值:
模具異常導致交期延誤,會對客戶進行賠償。
上線前:
平均每季度賠償金額30萬元
上線后:
平均每季度平均降低到15萬元。全年減少賠償支出60萬元左右
訂單主題應用場景:全程監控訂單執行
對訂單數量、接單后已排產數量、實際開始生產數量、整單已完成數量等實時數據進行看板展示,掌控每個訂單狀態。預警未完成訂單,提升生產運營效率,保證產品交期達成率
應用價值:
系統啟用前:
1-5月平均達成率86.7%
系統啟用后:
6-10月平均達成率93.9%,平均按時交期達成率提高7.2%
采購主題應用場景1:主材鋁棒采購決策輔助
建立采購看板,對鋁棒庫存數據進行分析,展示庫存超下限、超上限數值,將排產計劃數據與鋁棒現有庫存數據對比分析,結合市場鋁棒參考價格,輔助管理者完成采購決策。
基于采購管理看板,掌握主材鋁棒的庫存及缺貨狀況,進一步下鉆查看缺貨分析明細。對于缺貨產品型號給出高亮預警提示。
當準備對缺貨產品進行采購時,可以查看到該物料的銷售價、歷史采購價、市場參考價等。
然后可以進一步通過采購輔助決策看板,系統通過對期貨價、當前訂單缺貨、庫存上下限等建立的采購模型,自動給出采購決策建議。管理人員可以基于系統給出的建議做最終決策。
應用價值:
系統啟用前(包含啟動月6月):
鋁棒儲備庫存平均值為2500噸
系統啟用后:
7鋁棒儲備庫存平均值為1200噸。平均每月減少鋁棒庫存儲備1300噸。節省資金占壓2500余萬元。
采購主題應用場景2:輔料預警,庫存優化
通過建立關鍵輔料粉末的庫存上下限預警,保障生產輔料供應,最大程度減少粉末浪費
監控粉末的庫存變化情況,超出庫存上下限時給出預警信息。通過庫存上下限的監控,合理進行調整,從而降低庫存儲備量、降低資金占壓。
應用價值:
3-6月平均粉末庫存:94186KG
7-10月平均粉末庫存:82730KG
粉末庫存平均降低:11456KG
10月份庫存基礎上清理出26000KG退廠。
截止11月份,系統使用后累計減少庫存37456KG粉末。共計價值:86.4萬元
總結與展望:
數據驅動業務,讓豪門鋁業的中高層可以及時準確的透視企業的經營的狀況,有效指導和改進業務中的關鍵問題,不斷提升經營管理水平,切實為豪門鋁業帶來經濟價值。未來我們將與豪門鋁業繼續深入合作,讓數據分析為豪門鋁業產生更大價值!
附:二期數據分析應用場景規劃
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