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千年古都，再迎數字盛會，2023年6月9日，中國數字建筑峰會2023·數字供應鏈企業論壇在西安國際會展中心隆重舉行。建筑供應鏈行業知名專家學者、企業家及企業代表、媒體記者共三百余人出席論壇。

論壇由廣聯達科技股份有限公司主辦，中國建筑防水協會、中國建筑業協會中小企業與供應鏈分會、中國國際商會供應鏈分會、中國建筑裝飾協會工業和信息化分會、全聯城市基礎設施商會建設與材料設備分會、全國衛生產業企業管理協會?？漆t院發展分會支持。

本次論壇的主題是“聚焦數字化戰略，驅動供應鏈升級”，旨在以科技創新驅動產業升級，以數字技術重塑企業價值鏈，會議邀請到了中國建筑防水協會秘書長朱冬青；中國建筑業協會中小企業與供應鏈分會秘書長邢作國；中國建設會計學會投融資專業委員會會長馬燕明；陜建集團集采中心副經理、物流集團黨委副書記、副總經理邵華；中海領潮供應鏈公司數字化總監歐宣積；廣聯達科技股份有限公司助理總裁、數字供采bu總經理黃樹鵬；江蘇久諾新材科技股份有限公司副總裁張曉午；鑫方盛集團副總裁彭浩峰；廈門國際銀行總行普惠金融部產品專家卓俊等多位行業專家精彩演講，共同研討建筑企業數字化轉型，探索企業高質量發展路徑。

會議先由中國建筑防水協會朱冬青秘書長致辭，4月1日住建部發布強制規范，建筑與市政工程強制規范正式實施，他表示建筑防水關乎建筑安全，建筑安全、建筑的舒適都跟防水密不可分。我們全強制規范它的出臺是以建筑設計工作年限的提高為宗旨引領這本標準，這本標準是需求側為我們提出的一個高品質的要求，我們需要高品質的供給滿足它。

BIM和建筑數字化給我們帶來更大挑戰和提供更好的機遇，所有進入數字化的領域的防水企業，在市場上要有明顯競爭力，無論是它的品質、效率，可能都代表它的價值。數字建筑的突飛猛進一定會帶動我們作為原材料企業供給側的大的革命。能夠通過全強制規范，通過數字建筑、數字化平臺，推動我們行業盡快的轉型升級，能夠滿足老百姓高品質的需求，能滿足老百姓對好房子的希望。

中國建筑業協會中小企業與供應鏈分會秘書長邢作國致辭中表示：在我們建筑業的供應鏈建設中，我們要深入探索數字化技術在建筑供應鏈中的應用，充分運用系統性數字化技術打通供應鏈，提升價值鏈。

我們既要重視加強大企業在供應鏈中的帶領推動，推進大型建筑央企國企的供應鏈鏈長建設，又要高度關注廣大中小企業，通過大企業帶動上下游中小企業共同補鏈、固鏈、強鏈、延鏈，進一步加強大型建筑央企與中小企業、勞務企業、建材企業等上下游企業合作，在數字化合作領域探索出更多的新途徑和新方法，推進數字化技術在建筑業的廣泛應用。

中國建設會計學會投融資專業委員會會長馬燕明致辭中表示：打造行業數字供應鏈高地，聚供應鏈的交易數據，將數據資產轉化為數字運用，攜手共創場景供應鏈金融。

通過 1+N 個企業構建數字供應鏈平臺的建設與推廣，不僅提高建筑企業數字化水平，更要重視數據資產轉化為數字信用的價值。中小建筑企業基于建筑核心企業數字供應鏈平臺的數字交易形成數據資產，用好數字資產“加強對小微企業信用信息的挖掘運用"，系統性解決產業鏈供應鏈上中小企業融資難、融資貴問題。

陜建集團集采中心副經理、物流集團黨委副書記、副總經理邵華在《施工企業的數字化智慧集采實踐》主題分享中指出：會上詳細展示了基于海量業務數據和供應商畫像打造的“智能找商”工具、為構筑建筑業供應商風控模型打造的“智能審核”功能、更加精準高效匹配服務供采雙方的“商機雷達”、為滿足企業招采全流程金融需求的場景金融服務以及定制化產品“澎湃心選”、供應商全生命周期管理“智慧定級”、激發采購活力的陜建電商節等運營服務核心輸出亮點。

基于拓鏈、補鏈、穩鏈、強鏈、延鏈的供應鏈思想，陜建從2015年開始做數字化轉型嘗試來應對市場的變化，客戶的變化，立足陜建巨量市場的基礎上并發揮自身行業的龍頭作用，確定陜建數字化供應鏈大集采、大物流的核心戰略。這是把我們戰略采購、組織變革、業務支撐，我們核心聚焦，所有都會聚焦以它為中心，以它為原點，工程才是我們第一現場。依托集團市場資源、政策優勢、資金優勢，打破傳統采購模式，不斷探索新商業路徑。

中海領潮供應鏈公司數字化總監歐宣積在《地產企業的供應鏈數字化實踐》主題分享中指出：中海領潮在數字化的能力建設過程中我們抓住三個方面，我們把線下數據做線上化，把數據從之前搬運過程變成系統處理，這是最初階段。第二個階段我們把很多手動工作變成自動，自動下發抽檢計劃，自動向各個項目提供計劃預警。最后也是我們正在著力推動的點在于我們想把它從依賴人的經驗的動作轉變為依靠系統，依靠智能升級的方向。

廣聯達科技股份有限公司助理總裁、數字供采BU總經理黃樹鵬在《觀全局，鑄強鏈，智勝未來-數智化供應鏈的發展趨勢及應對策略》主題分享中指出：供應鏈的基本商業規則是合作共贏。

會議中，黃總從需求側、供給側、和技術側三個維度帶領我們一起深刻洞見了供應鏈領域的變化、又從6個行知和6個案列剖析了供應鏈數智化的實踐與認識。值得關注的是，建設工程領域數字供應鏈筑造者-平方網、聚焦于工程項目建材交易環節，依托于一站式B2B數字供采交易服務平臺，為工程項目采購方與建材供應商提供雙邊價值與服務；聚焦工程項目的建造階段，依托數字項目集成管理平臺，為相關建設方、施工方等多方客戶提供數字企業、BIM+智慧工地、數字集采、協同運營等解決方案。從企業應用層、業務運營層、基礎能力層、產業平臺層、為行業提供了全新的價值、也面向行業發起了基礎設施能力開放計劃！

接下來在會議現場進行了《廣聯達數字供應鏈平臺及系列解決方案》的隆重發布儀式。

江蘇久諾新材科技股份有限公司副總裁張曉午在《建材企業數字供應鏈轉型實踐》主題分享中指出：隨著數字化時代的到來，供應鏈管理已經成為建材行業的重要議題。

建材企業需要采用數字化技術，實現供應鏈管理的個性化和智能化，以提高供應鏈的效率和質量，增強企業的競爭力。大半年來，中國工程涂料江湖起起伏伏，原材料漲價、限電限產政策、房企接連爆雷導致的收款問題，涂料企業生產成本增高，銷量持續低迷。在多重壓力的全方位出擊之下，涂料企業想過上好日子難度大增。久諾通過戰略升級、品牌升級、產品升級、渠道升級、客戶升級、服務升級、組織與人才升級7大逆勢增長策略，在過去3年里面也取得了年均20%以上的增長。

作為工程渠道市場的先行者，久諾無畏風雨迎難而上，于困局之中逆勢而上，為后地產時代的工程涂料市場帶來一股清新之風。

鑫方盛集團副總裁彭浩峰在《建材企業數字供應鏈轉型實踐》主題分享中指出：數字化能力、供應鏈能力和專業服務能力是工業品采購行業的基石，也是未來的發展方向。在鑫方盛數字化體系建設，目前基于4個數字化核心場景（SMST）打造全鏈路數字化體系。我們將圍繞著解決方案數字化（Solution）、管理數字化（Management）供應鏈數字化（Supply Chain）、交易數字化（Trading）四個數字化核心場景打造數字化能力。為上下游企業賦能的同時加強與企業間的粘性，建立護城河，保證在行業中持續領先。

廈門國際銀行總行普惠金融部產品專家卓俊在《建筑業數字供應鏈金融領域的業務實踐經驗》主題分享中指出：近年來國家政策推動供應鏈金融發展，建設方與施工總包、分包、供應商都面臨融資困境，業務數字化是供應鏈金融高質量發展的基礎。

以數字技術和產業數據為手段，打造建筑產業有效的數字信用體系，為建筑產業的供應鏈參與方提供全方位精準普惠金融服務，在資金端與資產端的共同推動下，不斷迭代更新的供應鏈金融解決方案也為建筑企業面臨的融資困境逐步打開了新的局面。

大會的最后，現場進行了《平方優選-好產品100優質供應商授牌儀式》

平方優選-好產品100是廣聯達數字供采為滿足行業采購商客戶多元化產品和采購需求,識別行業內同產品不同供應商的競爭優勢而推出的好產品好工廠系列活動，根據QCDS  Q（質量）C（成本）D（交付）S（服務）多維度標準搭建數字化供應商庫,發掘行業好產品、好工廠，并完成供需精準鏈接，充分利用行業優質資源，實現聯合共贏。助力建筑行業快速轉型升級,打造核心供應鏈發起的平方好產品計劃。

數字供應鏈的時代已經到來！建筑行業數字化轉型升級，離不開各位同仁的支持和貢獻。讓我們帶著滿滿的收獲，回到工作中，帶動更多的企業共同踐行，攜手加快供應鏈領域的數字化發展！新的風帆已經啟航，波濤洶涌也將勇往直前，從今日出發，讓夢想起航，讓我們明年數字建筑峰會再相聚！