3月13日，由聯商網承辦的2023中國商場周在河南許昌許都大劇院莊重開幕。本次大會以“幸福之途”為主線，共設一大主論壇、九大分論壇，歷時5天，聚集了百家商場公司、千余從事人員，是聯商網面對中國百貨行業舉行的最大、專業水平最大活動。
作為本次商場周活動的分社區論壇之一，《中國超市人力資源發展論壇》于3月16日拉開序幕。大會上，《工匠精神》暢銷書籍創作者付守永產生《工匠精神與品牌變現》的主題分享。
付守永用一場演說闡釋匠人精神對公司的價值。
付守永稱大家老祖先告誡我們一個人生哲理：君子愛財，君子愛財，因此道至關重要。
道是什么？“我覺得道便是人的內心，因此是否能贏得人心很關鍵。公司對里要獲得職工心，對外開放要獲得消費者心。唯有如此，公司才可以完成持續經營?！?/p>
針對今日許多企業遭受的難題而言，我認為是人心不穩，如果員工人心不穩，那樣服務質量、陳列設計質量、環境衛生質量、高效率質量便會出現問題。假如客戶的心不穩，那店面難以獲得一批忠實粉級消費者，或者非常消費者。表面上看是管理上的問題、運營問題，實質全是人的內心難題。
公司為何必須匠人精神？
在表述這一問題前，付守永最先闡述了什么叫匠人精神。付守永給匠人精神下了一個界定，在他看來匠人精神就是把質量發揮到極致的奮斗精神。產品質量是匠人精神的靈魂，完美是一種追尋，思想是信念。
除此之外，付守永覺得匠人精神帶來公司三大使用價值。
第一個使用價值，工匠精神是公司可持續發展的發展戰略哲學思想。
具備匠人精神的公司需做良（有良心）、做精做細（管理方法從粗放式到精細化管理）、穩步發展（很強的營運能力）、做久（可持續發展觀），卻不是干大，由于干大是一個結論，而非一個初心設置的方式。
第二個使用價值，工匠精神是公司塑造高素質人才的必然趨勢。
稻盛講了一句話，每一個財產要資升值，最后都得靠人，做大做強人都是做大做強一切資源起點。
第三個使用價值，工匠精神是打造出最具誘惑力知名品牌，推動企業不斷快速變現最底層的邏輯性。
付守永覺得總流量并不是買賣壓根，知名品牌才算是賺錢的本質?？偭髁恐徊贿^知名品牌贏得人心得到的結果。日本、德國的公司是全世界百年老字號最多的國家，付守永認為這些公司有五大關聯性——求深不追求廣、貼近顧客、不斷創新、變成細分行業品牌有影響力，開展持續不斷的人才培育，追尋變成受人尊重的公司。
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