編輯《證券時報》 劉燦邦
自2023年9月隆基綠能公開宣布押注BC技術以來，行業內出現了多輪BC和TOPCon之間的優劣之爭，尤其是當晶科等一線TOPCon企業打算小規模涉足BC業務時，吸引了更多的圍觀者。
BC贏了嗎？也許不一定。據張映斌介紹，既然BC企業也在做TOPCon，那么TOPCon企業做一些BC產能也是不可避免的。
“如果天合光有一天發現客戶需求很強，BC在某些細分領域確實有一定的認可度和盈利能力。比如歐美客戶愿意為產品的‘價值’付出更高的價格，我們也可以做一點BC，但這并不妨礙主要技術路線繼續走向TOPCon3.0和鈣鈦礦的疊層?！睆埛f斌說。
在業內人士看來，與其將其定義為技術路線之爭，不如說業內人士在討論中提出了TOPCon是否是現在，BC是未來的問題——從技術節點和市場份額來看，TOPCon的主流地位得到了業界的認可，那么BC是否會成為未來的主流，或者TOPCon是現在還是未來？當然，問題的答案是不同的。
事實上，TOPCon和BC并不是非此即彼，也沒有不可逾越的鴻溝。業內人士在表達BC將成為主流觀點時也承認，與單晶、多晶或N型、P型電池不同，BC具有更強的兼容性，可以疊加TOPCon、N型技術，如HJT，并轉化為TBC或HBC。
編者注意到，BC和TOPCon制造商之前做了大量的實證工作來測試不同技術的發電效率，但結論非常不同。背后的原因可能與產品的代際差異有關。例如，與TOPCon相比，第一代P型BC產品沒有太大優勢，或者將第二代BC的參數與TOPCon1.0產品進行比較。目前，BC第二代和TOPCon2.0產品將在2025年陸續增加，真正的競爭才剛剛開始。
目前，光伏產業深陷內卷，業界普遍認為技術創新是走出低谷的重要途徑。盡管TOPCon因產能過剩和嚴重同質化而受到批評，但轉型升級仍在進行中。隨著一線企業專利保護的加強，未來技術傳播的步伐將放緩。即使名字叫TOPCon，也會分為一、二、三個等級，適者生存。
BC的情況也差不多。雖然它仍然面臨著高成本的問題，但一線企業已經提出了提高效率和降低成本的可行途徑，并投入了人力和物質資源來實施它；退一步，BC在更關注“外觀水平”的用戶眼中仍有市場。
總的來說，TOPCOn和BC都是好技術。全球光伏市場足夠大，碳中和道路足夠寬，可以容納多元化技術在同一舞臺上競爭。企業需要做的是不斷引領變革，沿著錨定技術路線創新，儲備差異化競爭力，其余交給市場。
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