伊人偷拍亚洲视频在线,伊人图片区亚洲,精品一区二区三区色视频,av不卡的一区二区三区

6月8日，建筑行業標志性年度盛會——中國數字建筑峰會2023在陜西西安盛大啟幕。峰會以“系統性數字化、驅動產業鏈價值升級”為主題，通過高端會議、企業家閉門會、專題論壇等20余場活動，匯集產業鏈上下游政、產、學、研、媒高端資源和智慧，碰撞思想、交流經驗、選樹標桿、凝聚共識，以建筑產業高質量發展推進中國式現代化進程。

“系統性數字化 數據驅動價值管理精益落地”

——建設方成本專題論壇

6月8日下午，中國數字建筑峰會2023·建設方成本專題論壇成功召開。專題論壇以“系統性數字化 數據驅動價值管理精益落地”為主題，匯聚近千位行業主管部門領導、專家學者、成本領域數字化先鋒企業代表以及媒體記者線上線下參會。

“在新宏觀形勢下，建筑業未來必然向工業化、綠色化、數字化方向發展?！比摲康禺a商會黨委常務副書記、秘書長趙正挺在致開場辭時表示，建筑企業要依靠科技創新實踐，工程建設行業高水平科技之力之強，推動中國式現代化建設做出新的更大貢獻。他認為，建筑行業借助數字化手段提升智能建造水平，實現降本增效，提升產品功能和性能，滿足個性化需求，實現數據資源化、資本化，助力企業轉型。數字化技術是新技術、新能力、新模式的有力保障，我們要善于把握數字化、網絡化、智能化融合發展契機，在變局中開新局，在數字時代實現從跟跑并跑向并跑領跑的轉變。

全聯房地產商會黨委常務副書記、秘書長 趙正挺

如何從戰略高度做好產品戰略，落地精益管理？德商地產集團副總裁、產品研究院院長韓磊在主題報告《行穩致遠——戰略視角下建設方成本的精益管理》中表示，每個地產人都應該把精力回歸到為客戶提供高品質產品的出發點上來，借用數字化的技術，實現發展。他認為，洞悉客戶在每一個生活場景中的真實需求與痛點，并在限制條件下為客戶匹配超預期的產品及用戶體驗，這就是最好的產品戰略。建設方成本管理，需要從用戶對審美、空間、體驗的核心訴求出發，策劃先行，鏈接供應商的專業資源，以此為基礎進行內外協同，實現高顆粒度的模塊化成果輸出與應用，并通過試錯、信息反饋，做到產品的持續進化和迭代。

德商地產集團副總裁、產品研究院院長 韓磊

在新發展格局下，如何深入思考變革與應有對策間的邏輯關系，以大格局、大思維、大戰略的胸懷應對？時代中國成本負責人鄭杰在主題報告《進而有為——數字時代，價值管理的革新之見與思索》中表示，在現階段的競爭之下，我們需要利用數字化去降低無效成本，科學決策我們的產品配置，實現最優成本。他強調，要從全周期的角度考慮，回歸到好品質階段，業務是基礎，標準化是軀干，信息化是手段，轉型提升是出路。最優成本才是每個成本人的終極目標。

時代中國成本負責人 鄭杰

“在數字化經濟的引領下，建筑業的交易模式在改變。通過數據的集成可以看到數據的價值，也可以看到數據高質量的銜接，我們通過數據讓關聯方高度的銜接，從而提升產業促成規模效應?！比趧摷瘓F四川公司成本總監張麗在做主題報告《馳而不息——建筑業成本管理的數字化思考》時表示，建設方成本管控，簡單概括起來就是量、價和管理。我們必須要打破企業間的壁壘，通過數據精準共享、詢價平臺服務方向、事務性工作高度自動化，推動建筑行業更健康的發展。

融創集團四川公司成本總監 張麗

如何系統性構筑企業數字化轉型，應對行業變化與未來發展？廣聯達科技股份有限公司副總裁雷鵬帶來《數據驅動 建設方成本精細化管理有效落地》的主題分享，他表示，在高質量發展的當下，數字化轉型已經不是選擇題，而是必答題。成本精細化管理要想有效落地，借鑒成功經驗，除了企業在成本管理上的規范性動作，數字化是必要的支撐。廣聯達建設方數字新成本解決方案，幫助企業建立成本標準體系和數字化作業體系，幫助項目精準定目標、精細審過程、保障項目價值最優。通過數據驅動，實現企業成本精細化管理有效落地，推動企業管理的業務升級。

廣聯達科技股份有限公司副總裁 雷鵬

數字化轉型到底怎樣轉？數字化如何融入項目全過程管控？陜西麗彩實業集團有限公司成本總監李茜帶來《精益成本管理，企業長足發展》主題分享，她表示，建立企業成本標準體系，不止單純的錄入和積累數據指標，還要把之前項目的具體做法全部拆解出來與成本科目做對應，并且和行業優秀做法對比，找出差距。她認為，只有高質量的歷史數據，包括該項目的建造做法數據、合約界面劃分、工程特征等相關聯的標簽數據才能稱之為企業真正的數據資產。我們要把這些資產通過數字化的方法沉淀下來，逐漸形成一套有價值的成本管理體系，保障企業利潤目標達成。

陜西麗彩實業集團有限公司成本總監 李茜

“系統性數字化 數據驅動成本精細化管理”

——施工企業成本專題論壇

6月8日下午，中國數字建筑峰會2023·施工企業成本專題論壇成功召開。專題論壇以“系統性數字化 數據驅動成本精細化管理”為主題，匯聚近千位行業主管部門領導、數字化轉型先鋒實踐者、建筑業相關企業代表以及媒體記者線上線下參會。

當前建筑產業正在經歷深刻而復雜的變革，企業應如何應對？住建部原總工程師、中國建筑業協會原會長王鐵宏作題為《建筑產業的深刻變革與對策研究》的主題演講，他提出建筑產業正在經歷多重疊加的復雜變革：勞動力紅利轉移、市場模式深刻變化、數字化轉型異常迅猛、“雙碳戰略”充滿機遇與挑戰，產業需求不足，內卷化倒逼之下業態發生轉換。

他強調，要深入思考變革與應有對策的邏輯關系，在推動綠色化與低碳化發展的同時，數字化是當前建筑產業轉型升級的重要方面。建筑企業既要做好產業數字化的“必答題”，還要搶抓機遇做好數字產業化的“搶答題”，從現在開始要特別突出于CIM建設為核心的城市建設數字化轉型升級，以大格局大思維思考大背景大戰略，推動建筑產業轉型升級，進而實現高質量發展。

住房城鄉建設部原總工程師、中國建筑業協會原會長 王鐵宏

在增速放緩、模式轉化的大調整大變革時期，建筑企業如何實現低運營成本，保持持續高質量增長？中國鐵建股份公司運營管理部成本管理處經理城云在主題演講《施工企業成本與管理數字化洞見》中就“大商務”成本管理方案進行分享，他指出，當前“大商務”成本管理關鍵是十六個重點，主要是一個核心、兩層管理、四大機制和六大環節，企業須梳理業務，建立標準、統一籌劃，抓住成本管理的關鍵環節，做到財務共享、其他業務的無縫對接，實現成本核算與分析自動化，通過評價建立企業內部成本數據庫，用于投標成本測算、責任預算的編制，從而推進施工企業成本與管理的數字化有效落地。

中國鐵建股份公司運營管理部成本管理處經理 城云

關于“大商務”的實施背景、業務解析和能力建設，原中建一局項目管理部總經理、原萬達集團廣州區域副總經理彭前立分享了《基于企業“盈利能力“建設的大商務實施方案》的主題演講，他指出，面對當前市場推動企業追求利潤成長的現狀，企業商務管理解決方案需結合建筑業營收利潤情況對比、市場環境，以及高質量發展政策導向等因素做全面布局，以工期管理為主線，樹立數字化高效建造管理理念。他強調，“大商務”管理體系建設，須在能力平臺建設、首次資源配置、盈利能力指標建設和數據價值挖掘等方面進行發力，重塑管理路徑，構建創新盈利體系。

原中建一局項目管理部總經理、原萬達集團廣州區域副總經理 彭前立

企業“大商務”該如何布局，未來項目管理的方向是什么？中建三局北京有限公司總經濟師、中國建筑業協會項目管理與建造師分會副秘書長馬鳴分享關于《構建大商務管理體系降本增效價值最大化》的主題演講，她提出，全系統聯動、全過程貫通、以創效為核心是建設施工企業“大商務”體系的重要舉措。企業需在總體部署和源頭把控上發力，做好精益管控，筑牢項目均質化履約基石。她強調，企業需改革創新，建設數字供應鏈一體化平臺，構建財商一體化全口徑成本管控體系。未來的項目管理，以流程化思維為導向、以價值創造為目標、以客戶為中心，從而推進企業高質量發展。

中建三局北京有限公司總經濟師

中國建筑業協會項目管理與建造師分會副秘書長 馬鳴

基于對數據的有效應用，驅動精細化成本管理落地，推動施工企業的高質量發展。廣聯達科技股份有限公司副總裁王劍帶來《數據驅動 施工企業成本精細化管理有效落地》的主題演講，他表示，精細化成本管理是企業高質量發展的必然選擇，提高項目利潤率的重要舉措在于開源節流，意識先行，制度保障，數字化支撐是有效途徑。

當前在業務升級下企業數字化面臨著諸多挑戰，解決問題的關鍵在于構建成本管理數字化的作業系統，賦能一線人員，高質高效地形成項目級的數據臺賬，并以此為基礎及時發現和防范風險，同時作業系統與管理系統互通，實現數據可控化，讓項目客觀數據能被有效管理和應用，更好地做好過程管控行為，形成公司的管理經驗，實現均質化管理。他強調，數字化是必要的支撐，廣聯達也將通過長期伴隨服務幫助企業更好地推動數字化轉型，讓成本精細化管理有效落地，提升項目利潤率，支撐企業持續的良性經營。

廣聯達科技股份有限公司高級副總裁 王劍

企業成本數字化如何開展、如何落地？中鐵一局集團有限公司高級工程師曾婷分享關于《激活沉睡數據  釋放成本新動力》的主題演講，在中鐵一局成本數字化建設中，她提到，強成本競爭戰略是企業高質量、規模化、持續健康發展的必由之路，編制企業定額、做精成本測算是重塑企業硬實力、強化成本源頭優化的關鍵。

她分享道，成本數字化建設成果的體現，在于打造標準統一的企業定額、有效指導的成本數據、數字化管控的成本平臺，讓數據+技術成為業務加速器，釋放成本新動力。施工企業在數字化轉型實踐中，面臨觀望、實施、調整、成熟四個階段，需逐心存愿景、敢于創新，借助數字化技術，完善基于組織、業務、數據三位一體的成本管理體系，用確定性穿越不確定性，實現全項目、全周期、全專業的價值創造。

中鐵一局集團有限公司高級工程師 曾婷

站在數字時代潮頭，緊跟時代步伐，利用數字技術加快行業轉型升級，通過數據驅動，科技創新，全面賦能建筑企業數字化轉型，在數字化探索與創新的路上，廣聯達與各參與方攜手，共探索企業數字化轉型新路徑， 共創建筑行業高質量發展新局面。